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文章概述：講述為了解決手板質(zhì)量問(wèn)題，需要從4點(diǎn)做好手板質(zhì)量的把關(guān)工作。東莞創(chuàng)域手板—手板
何謂手板的質(zhì)量？手板質(zhì)量分為工藝質(zhì)量和生產(chǎn)質(zhì)量。工藝質(zhì)量指滿足生產(chǎn)合格產(chǎn)品具有質(zhì)量的工藝方案;生產(chǎn)質(zhì)量則指生產(chǎn)過(guò)程中具有質(zhì)量的生產(chǎn)能力。
先讓我們來(lái)看看影響手板質(zhì)量的主要因素，分別為：手板材料的使用方法；手板結(jié)構(gòu)件的強(qiáng)度要求；材料性能的質(zhì)量；材料厚度的波動(dòng)特性；材質(zhì)的變化范圍等等……
為了解決手板質(zhì)量問(wèn)題，需要從以下幾點(diǎn)做好手板質(zhì)量的把關(guān)工作：
1.在工藝制定階段，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析，預(yù)知產(chǎn)品在制造中可能產(chǎn)生的缺陷，從而制定一個(gè)具有質(zhì)量的制造工藝方案；
2.實(shí)施生產(chǎn)流程的規(guī)范化、生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化；
3.建立數(shù)據(jù)庫(kù)，并不斷對(duì)其總結(jié)優(yōu)化；借助CAE分析軟件系統(tǒng)，得出優(yōu)化解決方案；
4.完善的企業(yè)內(nèi)部管理。企來(lái)的管理強(qiáng)度在把關(guān)的重要的眾所周知的，一個(gè)企業(yè)，要有完善的質(zhì)量把關(guān)系統(tǒng)，主管的經(jīng)驗(yàn)要十分豐富。
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